沖填公司二屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會勝利召開
發(fā)表時間：2024/04/30 點擊率:2963
4月30日，黑龍江省水利水電集團(tuán)沖填工程有限公司二屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會隆重召開。來自公司生產(chǎn)一線、機(jī)關(guān)后方73名職工代表肩負(fù)重托、齊聚一堂，合力共繪2024年美好新藍(lán)圖，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
上午8時，在莊嚴(yán)的國歌聲中，“雙代會”隆重開幕。黨委書記、執(zhí)行董事于俊東出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張志成代表公司作《行政工作報告》，黨委副書記、工會主席韓雷主持會議。
黨委書記、執(zhí)行董事于俊東作總結(jié)講話
黨委副書記、總經(jīng)理張志成代表公司作《行政工作報告》
黨委副書記、工會主席韓雷作《代表資格審查報告》
副總經(jīng)理、總工程師于興華宣讀省水利水電集團(tuán)工會《關(guān)于黑龍江省水利水電集團(tuán)沖填工程有限公司召開第二屆第一次職工代表大會暨工會會員代表大會的批復(fù)》
紀(jì)委書記王鶴飛作《企務(wù)公開報告》
總會計師陳喜強(qiáng)作《公司2023年財務(wù)決算及2024年財務(wù)預(yù)算報告》《職工代表提案解答報告》
副總經(jīng)理劉日東作《“雙代會”籌備工作報告》
在工會會員代表大會上，副總經(jīng)理、總工程師于興華宣讀省水利水電集團(tuán)工會《關(guān)于黑龍江省水利水電集團(tuán)沖填工程有限公司召開第二屆第一次職工代表大會暨工會會員代表大會的批復(fù)》，會議聽取了副總經(jīng)理劉日東所作的《“雙代會”籌備工作報告》，審議并通過了韓雷所作的《代表資格審查報告》，表決通過了大會議程，審議通過了《沖填公司選舉辦法（草案）》，總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計票人建議名單。大會選舉產(chǎn)生了公司第二屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。在隨后召開的工會委員會第一次全體會議中，投票選舉產(chǎn)生了公司第二屆工會主席，協(xié)商產(chǎn)生了女職工委員會主任?？偙O(jiān)票人和向飛宣布計票結(jié)果。
在公司二屆一次職工代表大會上，聽取并審議通過了總會計師陳喜強(qiáng)所作的《公司2023年財務(wù)決算及2024年財務(wù)預(yù)算報告》《職工代表提案解答報告》、紀(jì)委書記王鶴飛所作的《企務(wù)公開報告》，審議通過了《關(guān)于采取勞務(wù)派遣方式從事輔助性崗位的意見》，宣布并通過了《職代會決議》。
張志成在報告中從六個方面對2023年各項工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。2023年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委省政府、省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實省建投集團(tuán)、省水利水電集團(tuán)重點工作要求，全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，一展匠心情懷，踔厲奮發(fā)、務(wù)實前行，圓滿完成了各項工作任務(wù)。一是堅持問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營模式，市場開發(fā)全面落實，轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)力；二是強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升工作效能，風(fēng)險防控步步為營，總體安全風(fēng)險可控；三是強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)，重視基礎(chǔ)管理，內(nèi)部運(yùn)行環(huán)環(huán)相扣，治理能力節(jié)節(jié)攀升；四是加強(qiáng)頂層設(shè)計，推進(jìn)科技創(chuàng)新，改革發(fā)展步步生香，奮斗旋律愈發(fā)昂揚(yáng)；五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，落實責(zé)任主體，夯實人才儲備，人員建設(shè)吾輩自強(qiáng)；六是推進(jìn)企業(yè)升級，重視企業(yè)精神，民生福祉持續(xù)增溫，幸福底色熠熠生輝。
張志成對2024年重點工作作出安排部署。2024年是建投集團(tuán)打造“千億建投”的關(guān)鍵時期，是水利集團(tuán)實現(xiàn)“三個百億”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是公司取得業(yè)績新突破的關(guān)鍵一年，在公司發(fā)展的道路上，有機(jī)遇、有挑戰(zhàn)，有目標(biāo)，有舉措。全體干部職工要主動作為，提升能力本領(lǐng)，加快工作落實，增加業(yè)績效益。一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)為根本動力，發(fā)展策略守正創(chuàng)新，在破解發(fā)展瓶頸上實現(xiàn)新突破；二是堅持集團(tuán)“3+3+6”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化市場，在增強(qiáng)發(fā)展信心上實現(xiàn)新突破；三是堅持以項目發(fā)展為導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，在提升質(zhì)效上實現(xiàn)新突破；四是堅持以細(xì)化管理為關(guān)鍵舉措，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，在強(qiáng)化管理上實現(xiàn)新突破；五是堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本保證，鍛造破浪前行的先鋒隊伍，在凝聚發(fā)展合力上實現(xiàn)新突破；六是以加強(qiáng)內(nèi)驅(qū)發(fā)展為手段，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，在增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)上實現(xiàn)新突破。
于俊東在總結(jié)講話中指出，2023年，公司上下全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察黑龍江期間的重要講話重要指示精神，堅決貫徹省國資委黨委、建投集團(tuán)黨委、水利水電集團(tuán)黨委決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全力強(qiáng)化管理固基礎(chǔ)，全面深化改革促發(fā)展，努力在融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司發(fā)展呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效、整體工作平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。于俊東強(qiáng)調(diào)，2024年，是新中國成立75周年，是公司深入實施“十四五”時期戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年。要牢牢把握穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持科學(xué)統(tǒng)籌、有效應(yīng)對，堅持主動攻堅、系統(tǒng)改進(jìn)，錨定“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)謀劃全局工作，錨定“2+6+3”發(fā)展路徑努力拼搏作為，持續(xù)有力推動公司高水平運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅持政治導(dǎo)向，強(qiáng)化全局思維，
全面發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用和政治保障作用
堅決扛穩(wěn)政治責(zé)任，推動政治建設(shè)扎實過硬
提升黨建工作質(zhì)效，推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營互促共進(jìn)
堅持“兩個一以貫之”，推動改革攻堅加速加力
二、堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，
全面謀劃好規(guī)模增長和效益提升
突出深挖細(xì)作，在做強(qiáng)主業(yè)市場上實現(xiàn)新突破
突出多元融合，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上實現(xiàn)新突破
突出精益管控，在提升項目管理水平上實現(xiàn)新突破
突出降本增效，在深化財務(wù)資金管理上實現(xiàn)新突破
三、堅持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，
全面構(gòu)建好創(chuàng)新驅(qū)動優(yōu)勢和人才資源優(yōu)勢
全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能
全面夯實干部人才支撐
四、堅持責(zé)任導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，
全面統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全
強(qiáng)化責(zé)任意識，堅決守住安全紅線底線
強(qiáng)化防微杜漸，著力提升本質(zhì)安全水平
強(qiáng)化憂患意識，扎實抓好風(fēng)險防范化解
大會號召，全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，緊緊圍繞全面深化改革和加快企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)和重點工作，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加過硬的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措，在破題破局中迎難而上，在真抓實干中承壓前行，扎實推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地落實，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。