沖填公司召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營管理會議
發(fā)表時間：2024/04/30 點擊率:2784
4月30日，黑龍江省水利水電集團沖填工程有限公司召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，助理級人員，機關(guān)中層管理人員及各分公司、各事業(yè)部負責(zé)人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理張志成與各分公司、各事業(yè)部負責(zé)人簽訂《2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。公司黨委書記、執(zhí)行董事于俊東與各分公司、各事業(yè)部負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
張志成對公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況作出全面總結(jié)，研究分析了當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇，全面安排部署公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。他指出，2023年公司經(jīng)營管理工作有成績也有不足，2023年公司總體經(jīng)濟質(zhì)量明顯提升、市場規(guī)模進一步提高、綜合管理能力持續(xù)加強，同時在推進文明工地建設(shè)、落實人才強企戰(zhàn)略、提高科技創(chuàng)新、增進民生福祉等方面的工作也做得有聲有色。張志成總結(jié)了在推動公司高質(zhì)量發(fā)展實踐中積累的寶貴經(jīng)驗，從國家政策、省內(nèi)精神、自身發(fā)展三個方面全面分析了公司所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，要求公司上下充分認識和科學(xué)把握新形勢下公司發(fā)展方向，緊扣公司發(fā)展大局，抓住一切機會，因勢而動，多措并舉，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為2024年開展各項工作起好頭。一是重市場，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局；二是強管理，厚植高質(zhì)量發(fā)展新根基；三是促協(xié)作，增強高質(zhì)量發(fā)展新動力；四是降風(fēng)險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展新屏障；五是強隊伍，提升高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)斗力；六是保民生，提升職工幸福感和歸屬感。
于俊東作總結(jié)講話，對開展好公司 2024年經(jīng)營工作提出了三個方面的要求。
一是要認清形勢，明確任務(wù)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，上下“一條心”謀發(fā)展繪新篇。要充分認清內(nèi)外部環(huán)境，深入研究市場規(guī)律，深刻研判發(fā)展形勢，堅持把穩(wěn)中求進放在更加突出的位置，抓牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，找準“進”的路徑，緊盯“穩(wěn)增長、提質(zhì)效”目標(biāo)，以深入實施新一輪改革深化提升行動為抓手動力，全力以赴推動各項重點工作，用公司高質(zhì)量發(fā)展的實績實效，為服務(wù)和支撐“千億建投”和“三百水利”改革發(fā)展實踐作出新貢獻。
二是要立足優(yōu)勢，乘勢而上，堅持質(zhì)效并進，全局“一盤棋”拓市場擴規(guī)模。要突出主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更加精準推動“1+5+N”區(qū)域布局落地，實現(xiàn)主業(yè)市場規(guī)模攀新高；要堅持產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，更大力度推動“1+1+N”產(chǎn)業(yè)格局構(gòu)建，實現(xiàn)市場競爭力更強勁；要聚焦加深市場化導(dǎo)向，更為有效推動經(jīng)營管理機制完善優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效能力再提升。
三是要強基固本，守正創(chuàng)新，堅持管理賦能，凝聚“一股勁”練內(nèi)功強本領(lǐng)。要全面筑牢質(zhì)量安全管理基石，壓緊壓實責(zé)任鏈條，加大監(jiān)督檢查力度，深化標(biāo)準化建設(shè)，推進信息化管理，切實筑牢安全底盤、堅守質(zhì)量高線；要推動項目創(chuàng)效水平持續(xù)提升，深化“一委四心”建設(shè)，全面推行集約化、精細化、標(biāo)準化、數(shù)字化管理，推進大項目示范點建設(shè)，帶動公司項目管理水平和創(chuàng)效能力整體提升；要持續(xù)強化全面風(fēng)險管理，將防范經(jīng)營風(fēng)險工作擺在突出位置，從嚴從實防范應(yīng)對各類潛在風(fēng)險，全面保障公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。