樹立科學工作理念 建設沖填處節(jié)約型機關
發(fā)表時間：2012/06/04 點擊率:2098
沖填處有著五十多年的發(fā)展歷史，如何通過內部管理的去粗取精，改進創(chuàng)新，使得企業(yè)在嚴峻形勢下，保生存求發(fā)展，這是沖填處新領導班子組建三個月來，著力思考與求解的課題之一。王恒達處長與班子成員深入調研，廣征言路，提出“以勤儉辦事業(yè)，樹新風增效能，建設節(jié)約型機關”理念,為沖填處這個老國有企業(yè)引入清新之風。
一、科學理念引導改進之路
機關經費過高一直是困擾國有企業(yè)發(fā)展的問題，新班子通過深入基層調研，廣泛征求意見，提出徹底轉變機關經費“先花后報”的作法，從源頭抓起，推行機關經費預算制。
工程處機關以為施工生產服務為主要職能，更應體察物力艱辛，施工企業(yè)賺錢不易，要把錢花在刀刃上。機關各部門本著實事求是、合理節(jié)約的原則制定年度經費預算，歸口落實、層層審核，建立相應獎懲機制，確?！皟刹徽`、兩促進”的前提，最大程度厲行節(jié)約。機關經費預算制一經推行，經反復測算，確定的2012年機關經費指標較上年縮減半數以上。由此可見科學理念，帶來明顯成效。
二、建立制度護航節(jié)能增效
科學理念的推行需要準確到位的管理。為將機關經費預算制正確落實，無誤執(zhí)行，工程處制定出臺《沖填處機關經費管理辦法》、《沖填處辦公用品管理辦法》、《沖填處關于副科級以上干部通訊補貼標準的規(guī)定》及《沖填處車輛管理辦法》，為機關經費預算制推行保駕護航。
辦公用品統(tǒng)一采購，既降低采購成本又保證合理領用；機關小車統(tǒng)一管理，既提高用車效率又降低養(yǎng)車費用；接待工作統(tǒng)一安排，既保證接待熱情周到又避免鋪張浪費；辦事車費統(tǒng)一辦卡，既保證外聯(lián)工作開展又秉循勤儉出行原則；會議培訓費統(tǒng)一計劃，既保證企業(yè)發(fā)展知識儲備需要又推行實用有效性選擇。機關經費“五個統(tǒng)一”管理工作的開展，理順了職能結構，落實了目標責任，為節(jié)能增效工作提供有力保障。
三、愛崗敬業(yè)互促成果共享
職工群眾是工程處施工生產、經營管理的參與者、實踐者，沖填處新領導班子大力倡導職工愛崗敬業(yè)的同時共享企業(yè)發(fā)展成果。以通訊費為例，為杜絕以往報銷不均衡現(xiàn)象，貫徹儉樸適用原則，新班子提出對副科級以上干部進行通訊費按級補貼，保證讓大多數干部享受通訊補貼待遇，調動了干部的工作積極性，提高了工作效率。處黨委要將節(jié)約下來的經費，普惠于民，更多的用以提高職工福利、改善職工生活水平。由此可見，機關經費管理有收有放，節(jié)約的是經費，提高的是效率。
四、表率力量發(fā)揮推動作用
“其身正，不令而行”，沖填處領導班子新班長王恒達處長在節(jié)約開支方面，事事為表率：縮減處長辦公經費、降低處長手機費標準、取消處長固定電話報銷權利、主動將專車納入小車統(tǒng)一管理、和職工一起吃工作午餐…“一把手”的節(jié)約責任意識，在廣大干部職工產生了積極的影響，作為企業(yè)的新帶頭人，王恒達處長用自己的言行，展現(xiàn)其在位謀政做事業(yè)的決心，博得職工的擁戴，更對建設節(jié)約型機關起到了至關重要的作用。
沖填處新一屆領導班子，在水利廳黨組有力領導下，樹立科學工作和發(fā)展理念，堅持“勤儉辦事業(yè)，節(jié)能重增效”，全處上下團結一致，走好節(jié)約型機關建設的每一步，推進企業(yè)管理再上新臺階。