沖填公司寶清項(xiàng)目部與集團(tuán)工程發(fā)展事業(yè)部寶清項(xiàng)目部開(kāi)展ERP管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
發(fā)表時(shí)間：2023/08/18 點(diǎn)擊率:5883
8月14日，沖填公司寶清項(xiàng)目部與集團(tuán)工程發(fā)展事業(yè)部寶清項(xiàng)目部開(kāi)展ERP管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。沖填公司工程管理部部長(zhǎng)許斌，寶清項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，集團(tuán)工程發(fā)展事業(yè)部寶清項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理夏威及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，沖填公司ERP專(zhuān)員共10余人參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)議。
學(xué)習(xí)會(huì)議上，夏威對(duì)沖填公司及寶清項(xiàng)目部人員的到來(lái)表示歡迎，并分別介紹了集團(tuán)工程發(fā)展事業(yè)部寶清項(xiàng)目部ERP工作的人員配置情況及管理模式。隨后，統(tǒng)計(jì)人員及會(huì)計(jì)人員分別對(duì)總包管理業(yè)務(wù)流程以及“人、材、機(jī)”相關(guān)成本管理流程的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行演示和重點(diǎn)提示。在講解過(guò)程中，對(duì)標(biāo)雙方以問(wèn)題為導(dǎo)向針對(duì)ERP相關(guān)管理理念、管理模式和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的交流。
通過(guò)本次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，公司ERP專(zhuān)員受益頗多，不僅學(xué)習(xí)到精湛的業(yè)務(wù)技能和先進(jìn)的管理理念，也提高了對(duì)ERP工作的認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊了工作視野、拓寬了工作思路。大家紛紛表示，在今后項(xiàng)目部ERP工作中要加強(qiáng)學(xué)以致用，加速學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)ERP工作的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提高項(xiàng)目管理水平，提升企業(yè)管理能力，加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備，打造專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人才，切實(shí)推動(dòng)ERP系統(tǒng)在項(xiàng)目上的普及應(yīng)用，進(jìn)一步提升公司數(shù)字化管理水平。