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企業(yè)要聞

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沖填公司召開2023年度4月生產(chǎn)例會(huì)

發(fā)表時(shí)間:2023/04/29            點(diǎn)擊率:8991

4月27日,沖填公司召開2023年度4月生產(chǎn)例會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理張志成,副總經(jīng)理吳愛民,副總經(jīng)理、總工程師于興華,副總經(jīng)理劉日東出席會(huì)議,工程管理部、科技研發(fā)部、財(cái)務(wù)管理部、安全管理部負(fù)責(zé)人,以及各分公司和工程發(fā)展事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。工程管理部部長(zhǎng)許斌主持會(huì)議。

會(huì)上,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2023年1月-4月本部門工作完成情況。

聽取匯報(bào)后,于興華作工作安排,他指出,在材料集中采購(gòu)工作方面,各分公司及工程發(fā)展事業(yè)部要增強(qiáng)集采擔(dān)當(dāng)意識(shí),挖掘可集采項(xiàng)目,落實(shí)落靠集中采購(gòu)工作。各生產(chǎn)單位要結(jié)合自身需求計(jì)劃,按照應(yīng)采盡采原則,全力推進(jìn)集采工作落實(shí);在成本管理工作方面,工程管理部、項(xiàng)目管控中心、各分公司及工程發(fā)展事業(yè)部要加強(qiáng)成本計(jì)劃的編制和執(zhí)行力,依照公司項(xiàng)目管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),做好成本計(jì)劃和施工方案編制工作。

會(huì)議最后,張志成作總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是在材料集中采購(gòu)工作中財(cái)務(wù)管理部要與各分公司緊密配合工作,做到“能采盡采”嚴(yán)格落實(shí)本年集采工作指標(biāo);二是各分公司及工程發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)人要重視“兩金清收”工作,積極主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系,盡早收回項(xiàng)目應(yīng)收賬款;三是各分公司要高度重視本年成本計(jì)劃及施工方案編制上報(bào)工作,工程管理部及項(xiàng)目管控中心要督促各分公司上報(bào);四是科技研發(fā)部及安全管理部對(duì)項(xiàng)目下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知后,各項(xiàng)目部要及時(shí)整改反饋,科技研發(fā)部及安全管理部要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢;五是各項(xiàng)目部要以項(xiàng)目投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),壓實(shí)安全責(zé)任主體,落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求和部署;六是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,參照公司下發(fā)的合同模板,做到與供應(yīng)商合同合法合規(guī)。