沖填公司召開第一次項目進度收入推進會議
發(fā)表時間：2022/09/30 點擊率:1115
為高效完成全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展綜合營業(yè)收入目標，保證2022年度總體施工任務(wù)的順利完成，9月29日下午，沖填公司組織召開第一次項目進度收入推進會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理張志成主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程管理部及財務(wù)管理部相關(guān)人員參加本次會議。
會議對2022年度在建項目進行梳理，相關(guān)部門負責(zé)人對各分公司項目截止9月完成產(chǎn)值、集采工作開展以及10月需要完成產(chǎn)值等事項進行了詳細匯報。
聽取匯報后，會議就相關(guān)情況作出工作部署。一是要提高思想認識。要從思想上充分認識到目前公司綜合營業(yè)收入的重要性，成本收入是確定綜合營業(yè)收入的必備條件，只有成本收入回收進度與完成產(chǎn)值進度相平，才能保證高效完成本年的綜合營業(yè)收入目標；二是要主動擔(dān)當(dāng)作為。各項目責(zé)任人要按照“百日會戰(zhàn)”要求的時間節(jié)點，認真履職擔(dān)當(dāng)，全力攻堅作為，積極制定切實可行的措施，為在建項目收入推進工作發(fā)展新格局加碼發(fā)力；三是要求各項目負責(zé)人對外積極與建設(shè)單位溝通，對內(nèi)加強與財務(wù)部門聯(lián)動。各分公司負責(zé)人、工程管理部、財務(wù)管理部和項目具體負責(zé)人要展開實時跟蹤，確保目標一致，齊頭并進，高質(zhì)量完成總體施工任務(wù)；四是加大力度推進已完未結(jié)項目成本回收。已完未結(jié)工作是公司的重點工作，要以高效的執(zhí)行力，壓實責(zé)任，全力推進已完未結(jié)項目竣工結(jié)算，打通制約發(fā)展的難點及堵點問題，確保項目效益再提升，全力實現(xiàn)“再跨越、再翻番”，促進公司良性運轉(zhuǎn)。
本次項目進度收入推進會意義重大，通過對各公司項目進度提出新的要求，作出新的安排部署，進一步增強公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項目的順利實施奠定了良好基礎(chǔ)。