沖填公司項(xiàng)目策劃管理委員會啟動大會順利召開
發(fā)表時間：2022/04/14 點(diǎn)擊率:22054
為深入貫徹落實(shí)省水利水電集團(tuán)全面深化改革工作部署，加快推動“一委四心”項(xiàng)目管理模式改革，健全公司項(xiàng)目管控體系建設(shè)，4月13日，沖填公司組織召開項(xiàng)目策劃管理委員會啟動大會。公司黨委副書記、總經(jīng)理張志成出席會議，副總經(jīng)理、總工程師于興華主持會議。
會上，工程管理部部長許斌宣讀《工程項(xiàng)目策劃管理實(shí)施方案》。于興華指出，成立項(xiàng)目策劃管理委員會和項(xiàng)目管控中心是企業(yè)工程管理的重要手段和方法，具有兩方面的重要意義：一是在轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式上尋求突破，通過綜合分析、評估，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目策劃及施工方案，推動項(xiàng)目管理統(tǒng)籌優(yōu)化、揚(yáng)長避短、科學(xué)決策，更好地起到組織和指導(dǎo)項(xiàng)目施工作用；二是在管理體系上尋求突破，在工程發(fā)展事業(yè)部的項(xiàng)目管理實(shí)行“一委一心四小組”管理體制，根據(jù)管理層級、責(zé)任范圍的不同，實(shí)行歸口組織、分級管理、分工協(xié)作，形成“項(xiàng)目全覆蓋、全過程控制、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的工程管理體系，保障施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
張志成作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，要集中精力、科學(xué)統(tǒng)籌，快速開展項(xiàng)目策劃管理委員會和項(xiàng)目管控中心的實(shí)施工作。一是要明確工作職責(zé)和要求，“一委一心四小組”要嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，嚴(yán)走精細(xì)化管理道路；二是要統(tǒng)一思想、提高站位，各層級要以企業(yè)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動目標(biāo)與執(zhí)行高度統(tǒng)一，計劃與落實(shí)有序鏈接的工作機(jī)制落實(shí)落靠，促進(jìn)公司項(xiàng)目管理水平提檔升級。
會議采用線上加線下相結(jié)合方式進(jìn)行，公司副總經(jīng)理劉日東、副總經(jīng)理李俊峰，以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人共30余人參加會議。