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工會工作

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銳意改革創(chuàng)新 奮力攻堅(jiān)克難 為開啟“十四五”發(fā)展新局面而努力奮斗——沖填公司召開一屆二次工會會員代表大會暨一屆四次職工代表大會

發(fā)表時(shí)間:2021/10/19            點(diǎn)擊率:53305

10月19日上午,黑龍江省水利水電集團(tuán)沖填工程有限公司一屆二次工會會員代表大會暨一屆四次職工代表大會隆重召開。本次會議設(shè)置一個(gè)主會場,一個(gè)分會場,通過視頻連線形式進(jìn)行,沖填公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表共85人參加此次會議,共商改革大計(jì),共繪發(fā)展宏圖。

大會首先召開了一屆二次工會會員代表大會暨一屆四次職工代表大會預(yù)備會議。會議聽取副總經(jīng)理劉日東所作“雙代會”會議籌備工作報(bào)告,審議并表決通過主席團(tuán)成員名單,大會總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人建議名單,以及本次會議議程。

一屆二次工會會員代表大會在嘹亮的國歌聲中正式開幕,公司黨委副書記、總經(jīng)理張志成主持會議。會上,副總經(jīng)理吳愛民宣讀省水利水電集團(tuán)關(guān)于同意召開“雙代會”的批復(fù)。選舉產(chǎn)生公司工會主席,補(bǔ)選公司工會委員會委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會委員。根據(jù)投票選舉結(jié)果,韓雷同志當(dāng)選為沖填公司工會主席。

隨后召開的一屆四次職工代表大會由黨委副書記、工會主席韓雷主持。張志成代表公司作《公司行政工作報(bào)告》,總會計(jì)師陳喜強(qiáng)作《公司2020年財(cái)務(wù)決算和2021年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,紀(jì)委書記王鶴飛作《企務(wù)公開報(bào)告》,副總經(jīng)理、總工程師于興華作職代會《提案解答報(bào)告》,張志成宣讀《表彰決定》。

會議審議通過了《公司行政工作報(bào)告》《公司2020年財(cái)務(wù)決算和2021年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《企務(wù)公開報(bào)告》《黑龍江省水利水電集團(tuán)沖填工程有限公司2021年分公司、工程發(fā)展事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》《黑龍江省水利水電集團(tuán)沖填工程有限公司2021年分公司、工程發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)人績效考核辦法》共5項(xiàng)文件。

張志成在報(bào)告中對沖填公司2020年工作做了全面總結(jié)回顧,圍繞“十四五”時(shí)期主要目標(biāo)和任務(wù),指出要把握歷史機(jī)遇,埋頭苦干實(shí)干,聚焦建投集團(tuán)打造“千億建投”、水利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“百億訂單、百億規(guī)模、百億資產(chǎn)”的發(fā)展要求,主動做好目標(biāo)對接、戰(zhàn)略對接和行動對接,緊扣公司“1+5+N”區(qū)域布局和“1+1+N”產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化構(gòu)建目標(biāo),深入實(shí)施“2+6+3”發(fā)展戰(zhàn)略,努力在改革發(fā)展的新征程上勇?lián)姑?、走在前列,主動作為、贏得先機(jī)。

張志成對2021年重點(diǎn)工作作出全面安排部署,他要求,全年要重點(diǎn)抓好“六突出六確?!备黜?xiàng)工作。一是要突出對標(biāo)攻堅(jiān),確保全面深化改革再抓實(shí);二是要突出戰(zhàn)略引領(lǐng),確保公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)攀升;三是要突出精益管控,確保企業(yè)內(nèi)控管理提質(zhì)效;四是要突出“三個(gè)堅(jiān)持”,確保人才梯隊(duì)建設(shè)可持續(xù);五是要突出共建共享,確保民生福祉保障有力度;六是要突出強(qiáng)基固本,確保黨建引領(lǐng)聚合力。

公司黨委書記、執(zhí)行董事于俊東在會議最后發(fā)表重要講話,他表示,此次會議是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會,也是一次堅(jiān)定目標(biāo)、明確方向的大會,是公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)建投集團(tuán)、水利集團(tuán)職代會精神,聚焦新發(fā)展階段使命任務(wù),進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量的一次重要會議。

于俊東就公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期的改革與發(fā)展,對公司下步工作提出三點(diǎn)意見。一是要知重負(fù)重,在全面加快“兩個(gè)優(yōu)化”中定位戰(zhàn)略謀劃新高度。聚焦主業(yè),發(fā)展多元,優(yōu)化構(gòu)建“1+5+N”區(qū)域布局以及“1+1+N”產(chǎn)業(yè)格局。二是要重干實(shí)干,在聚力提升“六大能力”中拓展各項(xiàng)事業(yè)新寬度。聚力強(qiáng)融合、固根魂,提升黨建引領(lǐng)能力;聚力強(qiáng)經(jīng)營、穩(wěn)規(guī)模,提升市場開發(fā)能力;聚力強(qiáng)主業(yè)、固根本,提升施工生產(chǎn)能力;聚力強(qiáng)引擎、加動能,提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力;聚力強(qiáng)短板、釋潛能,提升人才儲備能力;聚力強(qiáng)保障、健體系,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是要擔(dān)責(zé)盡責(zé),在推動實(shí)施“三大工程”中積蓄高質(zhì)量發(fā)展新厚度。實(shí)施品牌建設(shè)工程,打造企業(yè)形象名片;實(shí)施民生建設(shè)工程,構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境;實(shí)施文化建設(shè)工程,強(qiáng)化“軟實(shí)力”輸出。

于俊東指出,新征程已經(jīng)開啟,新使命重任在肩,風(fēng)正時(shí)濟(jì),自當(dāng)破浪揚(yáng)帆,任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。站在“十四五”開局之年的新起點(diǎn)上,公司上下要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,努力在團(tuán)結(jié)拼搏中破解改革難題,共同在苦干實(shí)干中探索發(fā)展新路,為奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐,貢獻(xiàn)出源源不竭的智慧和力量!