省水利水電集團黨委書記、董事長曲德春一行到?jīng)_填公司開展“十四五”發(fā)展規(guī)劃及年度工作任務(wù)綜合調(diào)研
發(fā)表時間：2021/05/16 點擊率:25385
5月15日下午，省水利水電集團黨委書記、董事長曲德春一行到?jīng)_填公司開展“十四五”發(fā)展規(guī)劃及年度工作任務(wù)綜合調(diào)研。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曲衛(wèi)東主持調(diào)研座談會議，集團總會計師李燕、紀委書記王國俊、副總經(jīng)理劉振國、總經(jīng)理助理黃景海及相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。沖填公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責人參加調(diào)研會議。
會上，沖填公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理于俊東就當前工作開展情況、“十四五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及2021年度重點任務(wù)目標作工作匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人圍繞市場開發(fā)經(jīng)營、企業(yè)運營管理、項目精細化管控、強化風險防控等方面工作進行詳細匯報。
隨后，與會人員圍繞此次調(diào)研內(nèi)容展開深入交流，調(diào)研組成員對沖填公司“十四五”規(guī)劃及年度工作提出意見和建議。
針對沖填公司當前工作中遇到的實際問題和困難，曲衛(wèi)東提出了分析和建議。他表示，水利集團將會統(tǒng)籌謀劃，全盤考量，切實加大協(xié)調(diào)解決力度，為權(quán)屬企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。沖填公司要緊盯“十四五”發(fā)展目標，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，結(jié)合發(fā)展實際，堅持自我加壓、主動作為，立足省外市場開發(fā)優(yōu)勢，做好區(qū)域市場布局，完善健全管理體系，全面加強風險防控，堅決打好打贏企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議最后，曲德春作總結(jié)講話，對沖填公司目前所取得的工作成績和發(fā)展規(guī)劃給予了肯定和認可，同時對公司今后的工作提出了希望和要求。他指出，沖填公司基礎(chǔ)管理扎實，企業(yè)底蘊深厚，主要經(jīng)營指標完成較好，為加快企業(yè)改革進程奠定了良好的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，為集團“十四五”開好局、起好步貢獻了積極力量。
曲德春強調(diào)，十四五”時期是水利集團深化改革實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，沖填公司要切實做好發(fā)展規(guī)劃，搶抓市場機遇，優(yōu)化市場布局，在加快促進省內(nèi)戰(zhàn)略協(xié)議落地實施的同時，持續(xù)擴大省外區(qū)域市場的既有優(yōu)勢，推動省內(nèi)省外“兩個市場”齊頭并進、共同發(fā)展。
曲德春要求，要充分發(fā)揮事業(yè)部的平臺載體優(yōu)勢，對照集團“一委四心”管控模式，進一步完善事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)置，突破重點難點，打造特色亮點，為推進ERP系統(tǒng)應(yīng)用實施打好基礎(chǔ)，以加強數(shù)字化建設(shè)倒逼實現(xiàn)項目管理的標準化規(guī)范化，全面實現(xiàn)項目精細化管理，促進企業(yè)效益得到高質(zhì)量發(fā)展。
曲德春強調(diào)，要做好與企業(yè)發(fā)展規(guī)模匹配的人才支撐保障，既要引才聚才，也要育才留才，有針對性地加強復(fù)合型干部人才的培養(yǎng)，做好企業(yè)人才的職業(yè)管理規(guī)劃，以“硬約束強激勵”激發(fā)職工工作活力，充分調(diào)動干部人才的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值貢獻。
本次座談會議交流氛圍濃厚，氣氛熱烈，正式拉開沖填公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展的序幕。沖填公司將緊跟集團戰(zhàn)略步伐，主動做好目標對接、戰(zhàn)略對接和行動對接，積勢蓄力，加壓奮進，為助力集團實現(xiàn)百億訂單、百億規(guī)模、百億資產(chǎn)的“三百”目標貢獻沖填智慧和力量。